7. Kongress des itSMF e.V.

Zielgruppe

• CIO
• IT-Leiter
• IT-Entscheider
• Prozessmanager
• IT-Consultant
• Projektleiter

Nur 28 von 100 Projekten sind erfolgreich

Aufgrund der Statistik des jährlich publizierten "Chaos Report" der Standish Group, welche im Laufe der letzten Jahre über 30.000 Projekte in der IT untersucht hat, lässt sich aus der Vergangenheit heraus folgendes feststellen:

• 23% aller IT-Projekte wurden frühzeitig abgebrochen.
• 49% aller IT-Projekte überschritten die Kosten, wurden nicht termingerecht abgeliefert oder erfüllten den bestellten Lieferumfang nicht.

Die Faktoren, die laut der Standish Group zum Projekterfolg führen, sind:

• Managementunterstützung;
• Einbezug des Kunden;
• Erfahrene Projektleiter;
• Klarer Business-Case;
• Minimierter Projektumfang;
• Formales Projektmanagement-Vorgehen;
• Standardisierte Infrastruktur.

Der Pre-Workshop 3 stellt sich die Aufgabe die genannten Punkte des „Chaos Report“ aufzugreifen und die Frage zu beantworten, wie PRINCE2^TM mit den genannten Faktoren umgeht, bzw. wie die Projektmanagement Methode PRINCE2^TM sicherstellt, dass das Projektziel erreicht wird.

Teil  I:  PRINCE2^TM Overview

• Zusammenhang der PRINCE2^TM Prozesse, Komponenten und Techniken

Teil II:  PRINCE2^TM in der Praxis

• Aufbau, Zusammensetzung und Verantwortlichkeiten des Projektmanagement-Teams
• Der Business Case: Der Motor und die Rechtfertigung des Projekts
• Erforderliche Informationen und Dokumente im Projektlebenszyklus

Teil III:  PRINCE2^TM Lessons Learned

• Abgleich zum PRINCE2^TM Vorgehensmodell
• Abgleich der Faktoren des „Chaos Report“
• Zusammenfassung der Benefits von PRINCE2^TM

In der ersten Workshop-Session wird der Zusammenhang der PRINCE2^TM Prozesse, Komponenten und Techniken, in gewohnter Art und Weise des Referenten vorgestellt.
Im Verlauf der zweiten Workshop-Session werden von den Teilnehmern Schwerpunktthemen erarbeitet. Die Arbeitsergebnisse werden von den Teilnehmern präsentiert und in der Gruppe diskutiert.
In der letzten und abschließenden Workshop-Session werden die Arbeitsergebnisse mit der Projektmanagement-Theorie nach PRINCE2^TM abgeglichen und die Vorteile der Anwendung der Projektmanagement Methode PRINCE2^TM aufgezeigt.

Der Nutzen für die Teilnehmer

• Kennenlernen der Projektmanagement Methode PRINCE2^TM
• Abgleich mit dem bereits „gelebten“ Projektmanagement Vorgehen
• Benefits der Methode PRINCE2^TM kennenlernen und anwenden

Jeder Teilnehmer des Pre-Workshops erhält ein deutschsprachiges PRINCE2^TM Taschenbuch „PRINCE2^TM im Überblick“ und entsprechende Übersichten zur Projektmanagement Methode PRINCE2^TM.

Die Arbeitsergebnisse des Pre-Workshops werden zusammengestellt und jedem Workshopteilnehmer nach dem Kongress zugesandt.

Für weitere Fragen steht das Expertenteam an den beiden Kongresstagen am Stand des Ingenieurbüros Service Management Gate -Stand Nr. 31- zur Verfügung.