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Ralf J. Asche begann 1994, nach erfolgreichem Abschluss seines Studiums der Elektrotechnik / Nachrichtentechnik, seine berufliche Karriere als Netzwerkingenieur & Anwenderbetreuer bei einem regional ausgerichteten IT-Dienstleister. Mit seinem Wechsel 1998 in den Bereich „IT Business Consulting“ eines bundesweit agierenden IT-Service Unternehmens war Herr Asche in den Bereichen Projektmanagement und IT-Service Management nach ITIL aktiv. Herr Asche legte 2001 die Zertifizierungsprüfung zum IT Service Manager nach ITIL ab.
Seit Gründung seines Ingenieurbüros Service Management Gate im Jahre 2002 übernimmt Herr Asche, als zertifizierter ITIL Service Manager Trainer, PRINCE2TM Trainer und ISO20000 Consultant erfolgreich unterschiedlichste Rollen vom Projektmanager, Trainer / Coach, bis hin zum Management Consultant. Im Bereich der Qualitäts Management Systeme absolvierte Herr Asche erfolgreich die Ausbildung zum ISO9000 QMS Auditor / Lead Auditor. Als Konsequenz seiner besonderen Aufmerksamkeit für das Thema interaktives Lernen erweiterte Ralf Asche sein Portfolio um die Themen Coaching und Personalentwicklung.
Neben seinen interaktiv geleiteten Management Seminaren und Workshops führt Ralf Asche erfolgreich die IT-Service Management Simulation „Apollo 13“ sowie die auf der Projektmanagement Methode PRINCE2TM basierende „The Challenge of Egypt“ Simulation durch.
Herr Asche ist aktives Mitglied im itSMF Deutschland.
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